在木門行業(yè)的大浪淘沙之中,有些木門加盟商品牌運作順利、銷售火爆,賺得盆滿缽盈,實現(xiàn)了自己多年的財富夢想;而有些木門加盟商家卻慘淡經(jīng)營、無以為繼,最終黯然出局。
在木門行業(yè)的大浪淘沙之中,有些木門加盟商品牌運作順利、銷售火爆,賺得盆滿缽盈,實現(xiàn)了自己多年的財富夢想;而有些木門加盟商家卻慘淡經(jīng)營、無以為繼,最終黯然出局。 究其失敗的原因,大多是因為木門商家陷入了加盟品牌的誤區(qū)而不自知,決策錯誤導致失敗的后果。
誤區(qū)一:價格越低越好
市場定位準確、定價合理,消費者信賴的木門品牌將會讓木門加盟商享受更多的利潤;相反,只會參與低價競爭的木門品牌,由于競爭激烈,利潤空間日益萎縮,而最終只能讓木門加盟商承擔慘淡經(jīng)營的惡果。
誤區(qū)二、獲獎越多的品牌越好
一些商家天真地認為,品牌獲獎越多就越有實力。
其實,許多業(yè)內(nèi)人士都明白,某些獎項的評比都是沒有多少含金量的,只要肯花錢,搞個某某獎在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。
誤區(qū)三、 考察不夠深入
沒有深入了解木門企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位便匆匆做決定。生產(chǎn)者和設計者的理念是否貼近現(xiàn)實生活,是否注重品質(zhì)與環(huán)保,是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務,是否具有基本的品牌打造于木門企業(yè)文化建設理念,是否有具備全國發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實力。只有具有這樣理念的木門廠家,才是加盟者的正確選擇。
誤區(qū)四:“唯地段”論的經(jīng)營策略
有些加盟商認為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個品牌都可以獲得豐厚回報,也不用注意營銷模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營策略,無疑是非常危險的。在現(xiàn)在激烈的市場競爭中,缺少品牌強有力的營銷支持,缺乏科學的營銷指導,加盟商開拓市場無疑困難重重。其實木門企業(yè)對木門加盟商給予大量的培訓,從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導,以及專業(yè)的銷售知識的培訓才是獲得利益的前提,這樣的培訓,極利于提高木門加盟商的忠誠度和銷售水平。
誤區(qū)五:唯利是圖
有些木門商家唯利是圖,盲目追逐利潤最大化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費者:用各種形式的所謂“升級配置”為由來抬高售價;或隱蔽式消費,收費不透明,讓消費者消費得不明不白等。隨著木門行業(yè)市場逐漸發(fā)展成熟,這種不誠信的行為終將被越來越理性的消費者識破。這種不誠信的商家,終將被規(guī)范有序的市場拋棄。
以上種種,旨在提醒木門商家在加盟經(jīng)營木門時要注摒棄陳舊錯誤的觀念,選擇理念創(chuàng)新、社會責任意識強的木門品牌,誠信經(jīng)營。惟有這樣,才能規(guī)避失誤,做出正確的加盟決策,成功經(jīng)營。